以榜样力量撬动区域发展——广西太古可口可乐的美好愿景

一家企业能为社会发展贡献多大的力量？

作为行业巨头，广西太古可口可乐饮料有限公司（以下简称广西太古可口可乐）用长期的实践证明：求真务实、点滴积累、持之以恒，只要去做，事情就会朝好的方向发展。

从热心社会公益，到引领行业升级，广西太古可口可乐的企业责任成就了它的榜样力量。而这份榜样力量正通过企业 100%“水回馈”的承诺、绿色工厂的打造，以及生产技术和管理信息化、物流标准化托盘推广等项目陆续传递到广西这片土地上。

100% 水回馈：一家饮料企业的可持续发展战略

成立于 1993 年的广西太古可口可乐，是获得可口可乐中国饮料有限公司授权，在广西唯一生产和销售可口可乐系列饮料的大型企业。在这里，我们能找到可口可乐 100%“水回馈”战略最直观的载体。

自 2004 年入驻南宁高新技术产业开发区，广西太古可口可乐便自行投资百万元建立污水处理站。

2012年，企业又增加投资 110 万元启用“中水回用”，将生产过程产生的污水，经污水处理站处理后，再次收入中水回用设备。通过该设备处理后的废水，即为达到《污水综合排放标准》（GB8978-1996）一级标准的中水，可用于市政道路清洗、景观绿化灌溉等用途。

广西太古可口可乐

目前，广西太古可口可乐每月除内部自用中水约1500吨外，还可向外界提供6000~7000吨中水，企业不仅认真履行了在环境保护方面的责任和义务，还在节约水资源和节能减排方面作出了表率和示范。

而废水再利用只是可口可乐 100%“水回馈”的部分内容，企业还通过更新换代生产线和技术革新等手段，不断尝试从经营的各个环节“抠”出水来。

可口可乐的 100%“水回馈”战略其实可以追溯到2007年6月，当时可口可乐公司高层在联合国全球契约高峰会议上发表演讲时提出了100%“水回馈”的理念。当年，可口可乐公司便制定了100%“水回馈”战略，承诺在 2020 年前，安全地向大自然和社区等量返还饮料生产用水量。

企业希望通过“水回馈”项目，找到业务成长与节约、有效利用资源的平衡点，推动企业、社区和环境共生共荣，实现真正的可持续发展。而在兑现承诺的过程中，一个个项目在中国各地生根发芽。

在广西崇左，可口可乐中国联合政府、社会组织启动了“可持续甘蔗项目”，通过4500亩示范基地建设，引入滴灌设施，使得蔗田用水效率从20%提高到90%，水肥一体化更是让甘蔗亩产提高了100%。

可持续甘蔗项目

有了成功的示范，该项目还撬动了从国家到地方各个部门更多资金的投入，示范基地得以扩大到万亩。而“崇左模式”形成的示范效应和机械化种植模式，正有望借助“一带一路”的建设，输送、落地到东盟国家。

经过近10年的努力，2016年8月，可口可乐公司宣布，经过第三方权威机构复核，公司在2015年已提前5年实现了100%“水回馈”目标，成为全球第一家实现100%“水回馈”的世界500强企业。

在实现目标的同时，可口可乐公司也非常清楚，仅凭一己之力，对环境保护的贡献和效果是有限的，但只要发挥榜样的引领作用，并始终走在努力的征程上，相信会有越来越多的力量加入其中，来推动实现整个社会的100%“水回馈”。

物流标准化：做行业升级的榜样

除了在可持续发展等社会公益中积极有为，可口可乐在推动行业发展中也主动创新、发挥引领作用。近年来，广西太古可口可乐在物流标准化托盘推广方面已取得一定的成效。

据广西太古可口可乐仓储配送经理蒋平春介绍，一直以来，广西太古可口可乐都是使用规格1m*1.2m尺寸的标准托盘来运作的。以标准托盘、周转箱（笼）作为计量单位，企业在采购订货、物流运作、收发货和验货等环节都可以实现标准化衔接，将极大提升社会物流整体的运作效率。

码垛机

在广西太古可口可乐的仓库外，记者看到一辆辆叉车、电动托盘车井然有序地将满载产品的托盘由底部的两个孔叉起，然后再运送到一旁的货车上。每辆货车装载固定数量的标准托盘，每个标准托盘叠放相同层数的产品，而每层产品又由规格和数量固定的单品组成。如此一来，收发货双方都能方便地了解产品信息。

“一个托盘一次装载的产品量约为1吨，14吨左右的产品用标准托盘装载，半小时就能完成这些吨位产品的装载，效率远胜于人工。”

蒋平春经理说，“使用标准托盘作业，不仅能缩减人工成本，降低因人工搬运造成的产品损耗，提高收发货效率；通过托盘码垛，还能充分利用仓库高层空间，提高空间利用率。”

据悉，广西太古可口可乐现自有标准托盘3万多块，2017年涵盖从生产线到总仓、代加工产品到货、总仓到外租仓、总仓到配送中心、配送中心到客户等，公司物流处理量达 64.2 万吨，其中标准托盘运输化比例达 48.1%。

“目前，我们总仓到桂林配送中心、柳州配送中心、玉林配送中心转仓调拨，已全部开展标准托盘运输，2018~2019年，还将开拓梧州、钦州、贵港等配送中心，其产品转仓调拨，也将100%采用标准托盘进行运输。配送中心将成为我们物流标准化托盘推广的重要枢纽。”蒋平春经理这样说道。

然而，要想真正实现物流标准化托盘的推广，仅靠可口可乐公司使用标准托盘显然是不够的，还需要上下游企业的积极联动、理念传递和标准认同。

广西太古可口可乐仓库

据蒋平春经理介绍，从2012年开始，广西太古可口可乐便推动南宁市部分客户的标准托盘使用，与客户签订标准托盘、电动叉车借用协议，客户下单以标准托盘为单位，在仓库拣配、配送、客户收货、标准托盘一对一兑换回收等物流环节，全程以标准托盘为单位运作。2018~2019年，公司还将进一步扩大使用标准托盘的下游客户范围。

“未来，我们将按照‘配送中心主导，龙头企业引领，上下游企业联动，物流园区、城际运输与城市共同配送为重要抓手’的原则，以标准托盘及其循环共用为切入点，以包装标准化为引导，通过构建物流信息服务平台发展智慧物流，引领南宁市乃至广西物流业的标准托盘及其循环共用的普及化，减少用户自购自用，带动上下游物流设施设备和包装标准化水平的提升。”

蒋平春经理表示，广西太古可口可乐作为龙头企业，将通过自身物流标准化的示范、引领作用，带动更多企业参与、撬动更多资源，以提升广西在物流标准化方面的综合实力，进而辐射东南亚地区，积极为中新互联互通南向通道的物流畅达贡献企业智慧。

蒋平春经理表示，广西太古可口可乐作为龙头企业，将通过自身物流标准化的示范、引领作用，带动更多企业参与、撬动更多资源，以提升广西在物流标准化方面的综合实力，进而辐射东南亚地区，积极为中新互联互通南向通道的物流畅达贡献企业智慧。

2018年，广西太古可口可乐将迎来企业发展的25周年，如一位意气风发、锐意进取的青年，广西太古可口可乐将带着一份对社会的责任，一份对行业的担当，继续在推动区域发展中贡献更卓越的榜样力量。